规模效益多元化并举发展，龙骏集团2019改革新跨越

2019年1月6日—7日，龙骏集团2018年度工作会议暨2019年工作规划会议在龙骏家园苏州太湖基地召开，为进一步提升管理人员的综合水平，更好的促进龙骏集团稳定、健康发展，来自全国80余位集团高层管理人员参加了本次工作会。

各部门、各中心分别从2018年度目标完成情况、重点工作取得成绩、剖析不足与改善措施、2019年工作规划，以及对公司发展的建言建策等五个方面进行汇报。各部门、各中心分别就基地运营发展、金融产业发展、工程建设进度、公益活动创新、品牌形象发展、市场活动推广、企业党群建设、人才持续培养等方面进行总结和规划，在过去的2018年，企业在思想体系、理论体系、文化体系、管理机制等方面基础夯实，为2019的高速发展提供基石，2019年工作需要龙骏人全体贯彻落实统一思想，凝心聚力，更快发展，全力打造以养老为核心的产业领先品牌。

凝心聚力，智慧交流共成长

在此次年度工作会议中，参会人员积极发言，对个人思想和工作进行了深刻的反思剖析，大家在分析中发现问题、解决问题，实现思想统一、团结一心的团队意识，各版块、各中心在会议中提出相关发展思路，在企业经营上，必须要讲核心意识；在集团高速转型发展中，重心要放在养老大健康产业板块上；设立督导监察机制，建立责任追究制；加强对重点岗位、重点人员的思想交流力度；持续坚持艰苦奋斗的精神；切实加强对品牌的保护意识；要在引进和培养员工方面探索新的模式，注重素质提高和全方面培养；跟随集团发展的产业投资方向，善于主动学习的能力必须加强；加强管理人员的思想沟通和交流；共同努力为完成企业2019年工作任务打下了坚实的思想基础。

1月7日，龙骏家园年度营销会议同期举行，来自全国各客服中心区域代表进行分享汇报，分组进行研讨2019年营销目标方向，各单位针对团队组建，产品推动，市场开拓的优势及不足进行相互交流研讨。最后，由各业务单位与集团公司签署目标责任书。

明确工作责任，各板块持续发力

经过此次会议，引发了全体管理干部的思考和思想上的共鸣，深感受益匪浅，对2019年发展信心倍增。

2019年企业发展需要每位龙骏人提高思想认识，明确工作责任，把企业建设各项任务落到实处。深化对养老服务行业建设重大意义和目标任务的认识，增强做好工作的责任感。按照把公司发展与完善公司治理统一起来的要求，推动集团各组织核心制度化、具体化。着力抓好品牌引领，加强人员队伍建设和管理，要强化问题导向，弘扬改革创新精神，切实解决集团存在的突出问题。把握方向、统一领导，加强推进集团建设总体规划。

集团董事长张运防先生指出：“在工作开展过程中，每个版块息息相关，2018年大量工作依赖于各服务体系、团队管理精英间无私的奉献，各版块相互配合，通过不断实践形成2018年的蜕变，让龙骏稳步发展。接下来的2019年希望龙骏的每位伙伴弥补过去的不足，立足本职工作，同心协力为养老服务添砖加瓦，随着国家经济发展，成就龙骏养老梦。”

本次年度工作会议的召开，不仅对每一位管理者提出了更高要求，也为龙骏接下来的各项工作明确了思路、指明了方向。各部门、各中心需要深入思考、认真落实，采取切实措施，真正推动工作质量的提升。新时代应该有新作为，作为龙骏人，我们更需要不忘初心、砥砺前行，希望公司全体员工振奋精神，凝心聚力，全力迎接2019年公司的快速发展。